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质量导向 精准施策 为希望奠基——钢城区辛庄八一希望小学
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质量导向 精准施策 为希望奠基——钢城区辛庄八一希望小学

2024-11-06 新闻资讯

  今天能在这里跟大家交流,我感到很荣幸。我们八一希望小学能有这个机会、离不开教体局、教研中心领导对我校的扶持和关爱。在这里向各位领导表示衷心感谢!

  我要和大家交流的谈不上什么经验,只是借今天这个机会.向各位领导、老师们把我们的工作作一下汇报,还请领导、老师们批评指正。

  我校在张校长的带领下,从始至终坚持教学工作不动摇,坚持把毕业班教学作为重中之重。2022年从下游进入中游,2023年超过区平均线,今年寒假考试首次进入全区前列,三年来毕业班教学质量一年一个台阶。回首这铿锵的脚步,我们总结为这样几点。

  1、师德即师能。学校深入挖掘校史内涵,提炼生成“八一希望精神”,持续开展“赓续八一精神 共筑八一希望”教育活动,充分的发挥党建工作的引领作用,激发广大党员教师干事创业的精神。开展“言为士则 行为世范”师德教育活动,从身边的教师中推选师德榜样,讲好老师自己的故事,教育引导广大教师争相做教育家精神的宣传弘扬者、身体力行者。

  2021年的新升五年级,形势非常严峻,总成绩位于全辛庄榜尾,只有270多分,当时的数学有两个班的平均成绩58分,学校感到这样的成绩无法向家长交代,无法向初中交代,更无法向自己交代。学校动员宋尊菊、刘书芬两位老师接任两个班的数学,尽管他们现在任教的班级成绩很好,新接的班基础这么差,但她们还是毫无怨言的接下来了。学校重组了五年级教学团队,调整了班主任,学校分管教学的领导也担任五年级的教学,吹响了提高质量的号角。经过一年的努力,暑假成绩达到315分,数学学科平均分达到了80分。学校不失时机的召开了“履职尽责 担当作为 ”的分享会,让每一个五年级的老师登台发言,分享教学工作的经历和成功的快乐。

  2、领导是旗帜。学校的领导班子成员以上率下,躬身实践。采用校长抓薄弱学科,副校长抓日常管理的方式,真正把毕业班教学抓在手中。长期以来,我校的英语学科动辄距离取平均线分以上,是实实在在的薄弱学科,张名武校长担任五年级的英语教学,工作在一线,就能及时、准确的了解情况,处置问题,采取一定的措施。学校所有中层以上管理干部均担任考试学科教学,副校长、教导主任、副主任、备课组长等教学管理人员都担任班主任,管理团队真正成为教学战斗队、冲锋队。

  3、管人要管心。只有老师们以校为家,学校如家,才能全身心奉献于教学,学校以“家”文化为载体,实施“我们一家人”暖心工程,每年教师节、女神节……都会举行庆祝仪式。每位教师的生日,学校都会送上一份祝福:一张贺卡、一句对父母暖心的祝福,使老师们在八一这个大家庭中感受到家的温暖。

  1、教研要具体。坚持每周一次教研,上学期我们首次打破了学科教研的模式,克服教研空洞化的沉疴顽疾,首次建立了以同级部同学科教师为主的教研组13个。教研内容更具针对性,便于随时开展教研。教研组长根据学校整体任务安排,细化任务安排,制定实实在在的活动计划,扎扎实实开展活动,并注重每次教研后的反思总结,把教研组建设成为项目组、施工队。

  我校的教研分两大部分,一是学校安排的活动教研,二是每个备课组自行确定研究内容。本学期教研计划如下图。

  各个教研组,从自身的学科特点出发,确定目标和研究主题。要求每个学期一个教研组拟定不少于2个教研主题,即确立小课题。每位教师罗列出3-5个教学中存在的问题,由备课组长归类,再由备课组长、教导处梳理出典型的共性的问题。整个学期的自主教研活动就围绕这些主题制定计划,然后活动、反思。这样就加强了研究的目的性和实效性。同时课题切入点小,立足于解决课堂教学的实际问题,操作性强。老师们在提出教学问题,收集相关信息,把问题提炼成课题,并开展研讨的过程中,发展了自己的教学研究能力,提升了专业水平。

  一年级开学初,针对学生识字量太少这一问题,确定了以“怎么样提高识字效率,减少错别字的出现”的教研内容。通过教研,一年级备课组引导学生从生活中识字。喜欢的零食包装、上下学路上的标牌、超市的商品标签..........。把感兴趣的生字,通过粘贴、临写等方式制作成识字小报。学生在愉快中识字,在玩中识字。三、四年级确定了”口语交际的课怎么上?”的研究专题。五年级以“写作教学指导策略研究”为主要研究专题。提高教师进行相对有效习作教学的能关注学生语文作文兴趣,调动写作的积极性。通过设置学生感兴趣的题目、创设一定的情境、让学生有话可说,有情可抒,有境可想。级部内开展作文大赛,丰富了学生的习作素材,激发学生习作兴趣。

  2、听课要闭环。开展“集中听课”和“推门听课”双线课堂活动。“讲课——说课——评课”,老师们在这过程中进行思维的碰撞、教导学生的经验的交流。要求听课教师至少学到3点经验,提出3条建议。五年级主要以推门听课为主,老师们走进最真实的课堂。这个主要由学校教学管理团队落实。

  为了听课常态化,在五年级还推行了“班主任进课堂”的做法,就是班主任在不上课的时候,进教室办公。这样一方面能够协助任课教师管理学生,另一方面也对任课教师起到观课、监督的作用,提高课堂教学效率的同时,也规范教师的教学行为。

  3、资源要共享。级部老师互相合作,在合作中竞争.在互助同成长。教学中,做到资源共享。复习阶段,我们会分工整理各单元各课重点知识、要点、易错题,重点研究五年来期末考试的题型及知识点,建立我们自己的试题库,比如语文细分为多音字、易错字、诗词积累等项目,负责教师把相关知识点整理拟题,这样能有效的提高训练的针对性。

  老师们的协作精神非常令人感动,就是这一周,我们有一个班的数学、科学老师患病要进行手术。学校向五年级任课老师通报这一情况后,宋尊菊、陈俊鹏、韩相柱三位数学老师和张曰文老师二话没说,在自己任课本身就担任两门考试学科的情况下把课接了过来,保证了正常的教学秩序。

  学期初,以级部为单位,各备课组长制定计划,明确本月读书、写字、运动、口算的内容,制定好具体实施计划。每天设置20分钟的习字、晨读,全体学生开展训练,月末来测试,并表彰奖励。比如习字,学校为每一个学生准备了练字卡,语文教师习字时间进班指导,学校领导经常进班巡查,确保习字落到实处。一学期坚持下来,效果很明显,夯实了学生的口算能力,扩大了学生阅读面,规范了学生书写,运动方面也得到了有效提升。今后,我们将继续扎实开展。

  作为“王新梅名校长工作室”成员单位,学校在强化学习习惯培养、精心设计作业等常规教学的基础上,扎实推进“小组合作学习”,建立了积分兑换中心,开展以小组合作为课题的校本教研,把学生按照学习水平组合搭配,建立4——5人的学习小组,指导学生小组合作学习的方式,让每个孩子都能参与到学习活动之中,分组积分,及时奖励,激发学生学习的兴趣。各班分别设计自己的小组积分办法,在班内张榜公示,每周一小结,每月一兑换。为促进这项工作,学校要求各班每周把班内积分情况在五年级群内进行公示。

  开展“我是济南人”项目化学习,通过“食在济南”、“美在济南”、“济南名士多”等学习项目的综合性学习,运用绘画、朗诵、歌舞、舞台剧等形式展现学习成果,提高学生综合素养。五年级承担是“济南名士多”,一种原因是考虑到五年级的学生相对知识积累更多一些,同时也是为了逐步推动学生去读书、去锻炼。同学们通过阅读、实地探访、网上搜寻等形式,对济南的文化名人像舜帝、辛弃疾、李清照、吴伯萧等加深了了解,并编排了课本剧、歌舞、武术等节目进行了展示。

  学校每年举办的读书节、科技节、数学节已成为学生校园生活的一部分,在具体活动设计中有效渗透学科内容,提高学生的整体素质。如我们的读书节就开展了包括“我的心头好书”、“我的读书故事”、“一起读课文”等读书系列活动,这在无意中与语文考试的作文产生了有趣的碰撞。

  面对现在慢慢的开始的新学期,我们大家都知道还会有很多的挑战和困难,但五年级师生都有坚定的决心和强大的信心完成既定的目标。注意做好一加一减,减主要减轻老师学生的负担,特别是时刻关注孩子们的身心健康,加主要是采用加好友的方式,让老师和学生、学生和学生结对助学的方式,相互帮助,踏实、充实、扎实的度过小学的最后一个学期。

  以上就是我们的汇报,回顾过去,很多工作还不尽人意,我们的工作还不够规范,不够细化,教研水平、教学质量还有待于进一步提升。我们将不负众望,以更加饱满的热情,继续努力!

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